Ba bí quyết thành công của những nhà lãnh đạo đổi mới thực sự

Rèn luyện trí tuệ theo cách của các nhà tỷ phú: Bỏ túi 3 thói quen vàng để thành công

Các tỷ phú trên thế giới làm gì để có nhiều tiền?

Chân lý cuộc sống: Đời người chính là dùng 10% để nỗ lực còn lại những 90% dành cho vội vã, lo lắng vô ích

Bí quyết làm nên một doanh nhân mạnh mẽ và thành công

Những triết lý làm nên sức mạnh của Honda

Bí quyết “gặp” may mắn trên đường lập nghiệp

7 cách giúp bạn xác định bước đi tương lai cho cuộc sống thêm ý nghĩa trong năm mới

Năm mới là lúc doanh nhân nên nói lời cảm ơn đến 7 đối tượng này

Đại Phúc Complex: Khẳng định giá trị bằng uy tín và giá thành

5 công việc tất yếu của một CEO chuyên nghiệp

50 CHỨC DANH CÔNG VIỆC TRONG LĨNH VỰC XÂY DỰNG BẰNG TIẾNG ANH

7 bí quyết xây dựng thương hiệu tích cực, tiết kiệm dành cho mọi doanh nghiệp

Bí quyết để trở thành nhà lãnh đạo thành công thực sự

Học cách từ chối khiến cuộc sống của tôi thoải mái hơn nhiều!

25 tuyệt chiêu bán hàng không thể chối từ

5 việc cần làm để tăng năng suất trong năm mới

Kỹ năng mềm quyết định 50% hiệu suất công việc

7 nguyên tắc người thành công áp dụng để đạt được mục tiêu nhanh nhất

5 suy nghĩ đáng sợ nhưng rất thường gặp đang ngăn cản sự tiến bộ của bạn: Hãy học cách chiến thắng chúng!

6 thói quen tốt của doanh nhân thành công

7 cách nhìn người của Gia Cát Lượng: nhận biết người tài, người tốt

7 thói quen chỉ vài phút thực hiện để năm sau thành công hơn

Tạo dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp bền vững

Lãnh đạo trong kỷ nguyên siêu kết nối: Hỏi nhiều hơn và “nghiện” sự tiến bộ

10 cuốn sách hay về quản lý bạn không nên bỏ qua

Trang chủ CẨM NANG DOANH NGHIỆP Ba bí quyết thành công của những nhà lãnh đạo đổi mới thực sự

Ba bí quyết thành công của những nhà lãnh đạo đổi mới thực sự

Ông Andy Marsh, Giám đốc điều hành của Plug Power đúc kết: không sợ thất bại, đề ra mục tiêu cao và có khát vọng đổi mới là những tố chất quan trọng nhất của những nhà lãnh đạo đổi mới thực sự.


 


Không sợ thất bại

Đổi mới là một công việc nặng nề. Những người thực hiện công việc này phải được khích lệ để họ dành nhiều thời gian để nắm bắt cơ hội và tận tâm với việc của mình. Đôi khi, cơ hội dẫn đến thất bại, song tuyệt đối không được nản. Kết quả này sẽ mở đường cho kết quả khác. Điều quan trọng là phải truyền được văn hóa sáng tạo và khát vọng tiếp tục đổi mới, không ngừng đổi mới.

Đề ra mục tiêu cao, nhưng có thể đạt được

Việc đặt mục tiêu sẽ có tác động tích cực đến hoạt động. Theo McKinsey, 91% công ty có hệ thống quản lý hoạt động hiệu quả cho biết, họ đề ra mục tiêu cho nhân viên gắn với những ưu tiên kinh doanh của doanh nghiệp. Việc đưa ra mục tiêu cao trong khả năng có thể sẽ giúp mọi người có đường hướng hoạt động đúng đắn, là động lực để họ cố gắng vươn lên ngay cả khi phải đối mặt với nhiều thách thức của công nghệ.

Có động lực và khát vọng đổi mới

Điều quan trọng để có được thành công trong hoạt động đổi mới là phải khuyến khích và tạo động lực cho nhân viên trong lĩnh vực này. Nghiên cứu của 5 Dynamics cho thấy, những nhân viên vui vẻ làm việc có năng suất cao hơn 20% so với những nhân viên không thoải mái. Có nhiều cách để truyền cảm hứng đổi mới, như tổ chức các hoạt động tập thể, đặt mục tiêu với những cơ chế khuyến khích rõ ràng.

Những người đổi mới dành nhiều thời gian và sức lực để phát triển cái gì đó mà họ tin là sẽ có ích. Vì vậy, cần kích thích mọi người phát huy tài năng, đề cao tinh thần đổi mới để xây dựng doanh nghiệp ngày càng vững mạnh.

Theo baodautu.vn